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TFP Chargé de développement d'une structure sportive associative (CDSSA)

Titre à Finalité Professionnelle – Mention : Chargé de Développement d’une Structure Sportive Associative 

Nom du certificateur : Organisme certificateur de la branche du sport OC Sport

Date d’échéance de l’enregistrement : 18/10/2023
Date de publication au JO : –

Dernière mise à jour : 20/05/2025

Très largement publics et associatifs, les emplois du sport se caractérisent par une forte croissance et une part plus forte qu’ailleurs des temps partiels et des statuts atypiques, avec une montée des indépendants.

Au regard du dernier rapport de branche et des différentes études entreprises par la CPNEF du Sport, la branche du sport rassemblait près de 23 000 structures en 2017 avec une forte prépondérance de structures associatives.

Cela implique l’embauche de professionnel(le)s en capacité d’accompagner les dirigeant(e)s associatifs pour répondre à ces évolutions et aux nombreux défis qu’elles impliquent. Et c’est justement tout l’enjeu de la création du TFP de chargé(e) de développement d’une structure sportive associative.

Documents nécessaires à l’inscription : 

Prérequis

  • Être titulaire d’une pièce administrative justifiant de l’identité du candidat
  • Être titulaire d’un diplôme relatif à l’unité d’enseignement de premiers secours
  • Être âgé(e) de 18 ans à l'entrée en formation
  • Être titulaire d'un diplôme de niveau 4 (bac) ou équivalent
  • Attester d'une expérience au sein d'une association sportive d'au moins un an
  • Valider les tests de sélection de la structure.
  • Attester d’une expérience au sein d’une association sportive d’au moins un an (attention : la seule pratique de la discipline sportive ne répond pas à cette exigence)

*L'expérience repose sur une réelle implication dans le fonctionnement de la structure et/ou de ses événements. La seule pratique d'une discipline sportive à titre personnel ne répond pas à cette exigence.
Objectifs de la formation
Une formation certifiante, reconnue par l’État et enregistrée au RNCP, permettant d’acquérir les compétences nécessaires pour accompagner le développement d’une structure sportive associative, gérer ses activités et organiser des événements afin de structurer les structures sportives associatives.

Le futur certifié est amené à occuper des postes de responsable administratif et financier, chargé de développement, chargé de communication, chargé de mission, chargé de projet évènementiel, chef de projet partenariats, etc.
Publics visés
Tout public répondant à l’ensemble des pré-requis cité précédemment.
Financement
Tarif de la formation : 7 224€
Cette formation est éligible à l’apprentissage et à tout autre type de financement.
Nous consulter pour vos demandes de prise en charge. 

NC

Pas de promotion en 
2022-2023

Le pourcentage du taux de réussite est le ratio entre les candidat(e)s reçu(e)s et le total de candidat(e)s présenté(e)s

De réussite
0 %

Pour la promotion 
2022-2023

Compétences acquises

  • Accompagner le projet de développement d’une structure sportive associative
  • Gérer l’administration et les ressources d’une structure sportive associative
  • Gérer les activités sportives et de leurs équipements au sein de la structure sportive associative
  • Organiser un événement ponctuel au sein de la structure sportive associative

modalités d'évaluation

Conditions d’obtention de la certification :  chaque compétence du bloc doit être acquise et tous les blocs doivent être validés. Aucune compensation n’est opérée entre les blocs

Accompagner le projet de développement d’une structure sportive associative

  • Elaboration d’un dossier professionnel
  • Entretien avec un jury d’évaluation

Gérer l’administration et les ressources d’une structure sportive

  • Elaboration de trois notes de synthèse
  • Entretien avec un jury d’évaluation

Gérer les activités sportives et de leurs équipements au sein de la structure sportive associative

Elaboration d’un dossier professionnel

Entretien avec un jury d’évaluation

Présentation de deux études de cas :  

  • Prévention des risques en matière d’hygiène et sécurité des activités proposées et en lien avec les installations
  • Inscription de la structure dans une démarche RSE/RSO

Organiser un évènement ponctuel au sein de la structure sportive associative

  • Elaboration d’un dossier technique de faisabilité d’un évènement ponctuel
  • Entretien avec un jury d’évaluation

sites de formation qui proposent le diplôme

Sous réserve d’habilitation

Tests de sélection : 19/06, 10/07 et 19/08/2025

Rentrée : 25/08/2025

Sous réserve d’habilitation

Rentrée : 25/08/2025

Sous réserve d’habilitation

Rentrée : 25/08/2025

Sous réserve d’habilitation

Rentrée : 25/08/2025

Sous réserve d’habilitation

Rentrée : 25/08/2025

Sous réserve d’habilitation

Rentrée : 25/08/2025

Sous réserve d’habilitation

Rentrée : 25/08/2025

Sous réserve d’habilitation

Rentrée : 25/08/2025

foire aux questions

Un(e) responsable du développement est un(e) acteur(rice) clé dans la croissance et l’expansion d’une structure sportive associative. Ce poste exige une expertise spécialisée et une formation adéquate.

Ce(tte) professionnel(le) est chargé d’analyser et de comprendre le fonctionnement de la structure sportive, son cadre statutaire, ses activités, son projet associatif, ainsi que ses ressources humaines et financières. Il(elle) est également responsable de la mise en œuvre du projet de développement de la structure.

Le(a) responsable du développement travaille en étroite collaboration avec les différents acteur(rice)s de la structure, tel(le)s que les dirigeant(e)s, les managers et les membres. Il(elle) contribue activement à la planification et à la supervision des activités de la structure, tout en veillant à leur adéquation avec le projet de développement établi.

En somme, le(a) responsable du développement est un maillon essentiel dans la stratégie de croissance d’une structure sportive associative.

L’agent de développement a pour mission principale de concevoir, coordonner et accompagner des projets de développement au sein de la structure sportive à laquelle il(elle) est rattaché(e). Il(elle) constitue un rôle essentiel dans la mise en place de stratégies d’expansion, en identifiant par exemple de nouvelles sources de financement ou de nouveaux partenariats.

Son rôle inclut aussi la promotion de l’activité de la structure, notamment par l’organisation d’évènements sportifs et l’augmentation du nombre de licencié(e)s. Il(elle) est également amené(e) à travailler en étroite collaboration avec les managers et dirigeant(e)s de la structure sportive, en leur apportant son expertise et en participant à la conception et à l’application de la politique de développement.

Le salaire pour le métier de chargé(e) de développement au sein d’une structure sportive associative peut varier en fonction de plusieurs facteurs comme l’expérience, les compétences et la taille de la structure.

Pour un(e) débutant(e), la rémunération peut atteindre près de 2 900€ bruts mensuels, hors part variable selon les données de ESG Sport.

Pour un profil plus expérimenté, le salaire peut aller jusqu’à 5 000 à 6 000€ bruts par mois.

Il est à noter que ces chiffres sont des moyennes et peuvent varier en fonction des spécificités de chaque poste et de chaque structure. Par ailleurs, des dispositifs tels que la prime de fin d’année, les avantages en nature ou les primes de performance peuvent venir s’ajouter au salaire de base.

Un(e) chargé(e) de développement d’une structure sportive associative a pour mission principale de concevoir, mettre en œuvre et évaluer un projet de développement pour l’organisation lors de son poste. Ses tâches et compétences spécifiques peuvent inclure :

  • L’analyse de la structure sportive et de son environnement pour identifier les opportunités et les défis.
  • La conception de partenariats sportifs et financiers pour soutenir le développement de la structure.
  • La mise en place d’actions de communication internes et externes pour promouvoir la structure et ses activités.
  • Le suivi des dossiers de subvention et la recherche de nouvelles sources de financement.
  • L’organisation et la coordination de projets de développement sportif pour augmenter le nombre de licencié(e)s et développer les activités de la structure.

Il(elle) est également responsable de la gestion administrative et financière de la structure, ce qui peut impliquer la préparation et le suivi d’un budget prévisionnel. Il(elle) peut travailler à temps plein ou à temps partiel, selon les besoins de la structure.

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